从1998年到2023年，对25岁的秦皇岛银行来说，既是时间的刻度，更是奋斗的标尺。从21家城市信用社和联社组建而成的秦皇岛市商业银行，发展到目前23个总行部门、2个区域管理部、2家域外分行，60家支行，在册员工1400余人，资产跃上1500亿元台阶，存贷款总量、占比稳居全市第一。25载弹指一挥间，在这片沃土上，秦行人始终围绕“服务地方经济，服务中小企业，服务城乡居民”的市场定位，积极践行“勤金融·亲服务”的理念，凭借丰富的金融产品、全面的业务组合和先进的科技水平，书写了与实体共进、与经济同频、与民生相融的进取篇章，交出了无愧于时代和历史的崭新答卷。

25载，党建引领，深学笃行践行担当

红日初升，其道大光；心有所信，方能行远。从呱呱坠地到翩翩弱冠，再到今天的继往开来、踔厉推进全行发展战略转型，25年来，秦皇岛银行牢记自己的国有属性，始终坚持党的领导，不断从党的创新理论中汲取营养，补足“精神之钙”，推动党建引领与公司治理有机融合，将党的领导融入银行发展各个环节。

加强党对金融工作的领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党中央、省、市委和监管部门关于金融工作的各项部署，确立行党委在公司治理中的核心地位，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

坚持纵深推进全面从严治党。持之以恒正风肃纪，召开全面从严治党工作会议、纪律作风教育大会，以更高标准更严要求开展金融领域“四风”和作风纪律专项整治，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，开展清廉金融文化进家庭活动，与员工家属共同签署《清廉承诺书》，共筑反腐倡廉家庭防线，锻造忠诚干净担当铁军，保持政治生态的风清气正。

深入开展公司治理三年行动。“三会一层”建设持续完善，各治理主体权责边界更加明晰，履职尽责更加到位。在战略推进、提质增效、风险防控、创新发展等方面，推动党建工作与业务工作深度融合。主要业绩指标连创新高，服务实体经济质效持续攀升，实现了规模、效益、质量的均衡、稳健、高质量发展。

党建不仅为秦皇岛银行夯实了制度基础、思想基石，更成为我行找准服务经营发展、凝聚党员群众的着力点。2017年，党委书记、董事长张文权带领新一届领导班子，全方位开启了解放思想、深化改革的前进脚步，制定“深耕本土、拓展域外”的发展战略；2021年，秦皇岛银行全面铺开新三年战略规划，朝着“价值领先、特色鲜明，具有卓越区域影响力的精品银行”的发展愿景迈进；2023年，主动把工作融入宏观经济、监管导向、金融演进的“大棋局”上来……树正气、聚人气、鼓士气，全行上下形成了齐心协力抓党建的工作局面，成效彰显。

25载，深耕本土，走出一条实干之路

筚路蓝缕，以启山林；驰骋创新，润企为民。25年来，秦皇岛银行始终坚守为民初心，深耕本土，与区域经济同频共振，走出了一条实干之路。

厚植本土，服务普惠金融。2018年，率先全省金融机构开展“走遍民企”系列活动，走访企业10655户，累计发放贷款940亿元，有力助推民营企业稳健发展。聚焦小微企业、个体工商户等普惠金融群体差异化需求，创新推出“余值贷”“快e贷”等32款普惠金融产品，持续加大普惠贷款投放力度。设立“普惠金融服务站”“纾困惠企服务专柜”，建立“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制，充分利用人行货币政策工具，为小微企业和个体工商户减轻经营压力。

深耕“三农”，助力乡村振兴。成立“乡村振兴”领导小组和乡村振兴金融部，推出14款“兴农”系列信贷产品，多层次覆盖种植、养殖、农产品加工等领域，全力支持涉农经营主体发展，涉农贷款余额76.96亿元。建设乡村振兴示范区，在抚宁区榆关镇建设乡村振兴金融服务特色支行，探索乡村振兴新机制、新模式、新路径。加快推进农村电子渠道建设，积极研发和推广适合农村的手机银行、网上银行、自助服务终端，改善农村地区金融环境。

增加信贷，提升金融公平。秦皇岛银行把经营重心和信贷资源转移到小微企业、普惠金融等实体经济领域，实现信贷资源增量优化，打造小微企业专属产品体系。制定《秦皇岛银行稳经济促发展十五条具体措施》，严格落实无还本续贷、延期还本付息等政策，为企业降低贷款周转成本提供有效支撑。优化业务合作模式，升级产品和服务，紧密围绕省市重点项目、区域特色产业，加大对制造业、专精特新、绿色金融、民生行业等领域贷款支持，今年以来，相关领域新增贷款34.40亿元，贷款占比达到43.14%。

聚焦“双碳”，服务绿色发展。认真贯彻落实节能减排相关政策，严控对“两高一剩”行业信贷投入，制定《秦皇岛银行授信政策指引》，明确“绿色信贷领域”为优先支持类，深入贯彻实施可持续发展战略，有效支持垃圾发电、光伏发电、风力发电、城市污水处理、清洁能源、节能环保等行业，加快推动绿色低碳发展。

 25载，创新蝶变，融通四方面向未来

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。25年来，秦皇岛银行探索适合中小银行的数字化转型路径，大力提升风控能力，走出了一条规模、质量、效益、结构协调发展的特色发展道路。

改革创新，管理效能大幅提升。践行“科技引领、创新驱动”的发展理念，在组织架构、薪酬体系、财务管理等方面深化改革，体制机制活力持续释放。设立创新奖励专项基金，三年累计投入6.3亿元科技研发资金，金融科技投入占营收比重处于河北省城商行前列。开展“智慧总行”活动，提升总行研判、规划、引领、管控等能力，加强全面预算管理，实现由财务会计向管理会计转变。

迸发动能，数字秦行面向未来。全行把数字化转型作为新一轮发展规划主线，在培育数字化文化、改革组织体系、导入敏捷开发元素、强化执行力上进行了诸多探索，发展动能接续迸发。零售业务数字化转型逐步加深，搭建起全面的数字银行服务体系。业务线上化提速，多款信贷产品实现申请、评估、查询、取款、还款线上化，客户体验显著提升。

稳健发展，打好“风险遭遇战”。健全全面风险管理体系，科学设定风险限额，制定信息科技风险管理策略。强化信用风险管理，开展区域经济、重点行业的分析，制定差异化投后管理策略，确保投资业务健康发展，实行差异化分类频率与审批流程，常态化开展专项风险排查。开展数字化风控建设，不断丰富信用风险管理工具体系，风控合规管理水平持续提升。

25载，服务立行，持续擦亮金字招牌

慈乌反哺，芬芳绵延。正值青年的秦皇岛银行正用“勤金融·亲服务”的实际行动，展现以青春之我、奋斗之我，精诚担当，提质效、惠民生，哺育多彩公益，一路薪火相传。

勇担责任，助力美好生活。打造全年无休、每天提前半小时营业的“最勤”银行。推进手机银行无障碍升级改造，进一步完善“幸福生活”版手机银行，为特殊群体提供金融关怀。同时，聚力金融科教宣传，持续开展金融宣传活动，加强与机关单位、社区、学校的对接，开展金融知识系列活动近千次。建设全省首批、全市首家金融教育示范基地，组织宣传活动50余次、参与人数超过5000人，提供了多角度、全方位的金融宣教。

金融为民，力行守土有责。充分践行国有金融企业的责任担当，倾力支持脱贫攻坚，持续延伸信贷服务，驻村工作组连续被市委评为“优秀驻村工作组”。成立全市金融系统首家公益服务中心，打造“百合花”公益品牌。新冠疫情期间，完善运营保障服务，为客户持续提供24小时不间断基础金融服务。率先同业出台“支持企业复工复产十项金融服务举措”，全力助企纾困，得到了市政府和《人民日报》等媒体的广泛赞誉。

以人为本，书写家国情怀。秦皇岛银行坚持以人为本，主动投身社会公益事业。担当抗疫使命，号召全行员工积极参加社区志愿服务，累计参与人数6000人次。践行公益责任，持续打造“百合花”公益品牌，持续开展“我为群众办实事”活动，参与员工达3300人次，累计服务百姓6万余人，用实际行动塑造“有责任、有担当、有文化、有底蕴、有温度”的“五有”银行形象。

曾经跨越千山万壑，而今再上壮阔征途。未来，秦皇岛银行将继续在市委、市政府的坚强领导下，咬定目标、同心同力、奋发进取，汇聚形成敢闯敢拼的精气神儿，汇聚形成推动转型升级、创新发展、全面提质增效的强大力量，守护每一份信任，不负每一分期待。